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歲尾一到,你的運動總結(jié)是不是還在復(fù)制粘貼客歲的模板?是不是每次交報告都像交作業(yè),老板掃兩眼就壓箱底?別慌,今天咱們就嘮嘮怎么把運動總結(jié)寫成讓老板主動轉(zhuǎn)發(fā)的工作報告,保準(zhǔn)你來歲估算申請都能多要20%!
(先別急著關(guān)頁面!上個月我剛幫商圈部小李改過總結(jié),終局她愣是用這份報告從總監(jiān)那多爭取了5萬塊運動經(jīng)費。信不信由你,往下看就完事兒了)
一、別光吹牛,老板要看真東西!
前兩天經(jīng)營部小王跟我吐槽:"我把運動數(shù)據(jù)都列了十幾頁,老板卻說像在讀財報"。我讓他把報告發(fā)過來一看——好家伙,滿屏都是"曝光量沖破100萬+""轉(zhuǎn)化率增強15%",這數(shù)據(jù)擱哪都適用,老板當(dāng)然記不住。
記著這三個黃金模塊:
你看人家商圈部怎么寫的:"這場運動最牛的不是請來明星站臺,而是保潔阿姨順手拍的短視頻在抖音爆了50萬播放"。這才算是老板想看的干貨!
二、數(shù)據(jù)要會談話,別當(dāng)復(fù)讀機
上周看了二十多份總結(jié),發(fā)現(xiàn)80%的人都在犯統(tǒng)一個錯誤——把數(shù)據(jù)當(dāng)流水賬。有個做親子運動的案例,原報告寫"到場家室200組",厥后改成:"本來準(zhǔn)備100套物資包,終局家長現(xiàn)場搶著加購,連展現(xiàn)樣品都被拆開閉會",轉(zhuǎn)化率立馬生動起來。
數(shù)據(jù)改造公式:
×錯誤:"新增會員500人"
√準(zhǔn)確:"運動停滯后一周內(nèi),天天都有顧客拿著運動集章卡來兌換會員權(quán)利"
(這但是某商場圣誕運動的真實案例)
三、表格對比比筆墨更抓眼球
說個扎心的事實:老板看報告的時間不會超過3分鐘。看一看這一個對比你就懂了:
報告方式 | 老板反應(yīng) | 改進方案 |
---|---|---|
筆墨描寫 | "知道了"(5秒后忘卻) | 改成對比圖 |
數(shù)據(jù)堆砌 | "下次精簡點"(根本沒看) | 突出增添率 |
案例+數(shù)據(jù) | "這一個點來歲可能復(fù)制" | 增強現(xiàn)場照片 |
(真實案例:某品牌把"網(wǎng)民知足度92%"改成"運動停滯后收到23封顧客手寫感謝信",成功拿下年度最佳運動獎)
四、自黑比自夸更加高級
別怕寫失誤!技巧部老張客歲總結(jié)里寫:"抽獎系統(tǒng)崩潰那半小時,技巧職員在后盾急得用備用手機熱門搶修",反而讓老板看到團隊?wèi)?yīng)變本事。但要留意失誤必須帶化解方案:
翻車現(xiàn)場準(zhǔn)確寫法:
五、老板最想看到的三個靈魂癥結(jié)
Q:運動破費值不值?
A:別光說ROI,要算隱性收益。比如說"運動期間新增的顧客微信,三個月內(nèi)轉(zhuǎn)化了12個長期共同"
Q:哪些閱歷能復(fù)用?
A:詳細到細節(jié)。比如說"直播時受眾最愛截圖的環(huán)節(jié),下次可能身為固定欄目"
Q:來歲估算怎么花?
A:大膽提要求!"倘若增強5%的互生物料估算,顧客停頓時間能延伸30分鐘"
小編觀點
當(dāng)初立刻打開你的運動總結(jié),看一看有沒有中這些槍:是不是還在報流水賬?有沒有讓老板眼前一亮的影象點?數(shù)據(jù)是不是涼颼颼的數(shù)字?倘若都達標(biāo)了還沒人夸,你來批評區(qū)找我。倘若還沒達標(biāo)...趕緊照這一個模板改!來歲升職加薪就指望這份總結(jié)了!
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