歲尾一到，你的運動總結(jié)是不是還在復(fù)制粘貼客歲的模板？是不是每次交報告都像交作業(yè)，老板掃兩眼就壓箱底？別慌，今天咱們就嘮嘮怎么把運動總結(jié)寫成讓老板主動轉(zhuǎn)發(fā)的工作報告，保準(zhǔn)你來歲估算申請都能多要20%！

（先別急著關(guān)頁面！上個月我剛幫商圈部小李改過總結(jié)，終局她愣是用這份報告從總監(jiān)那多爭取了5萬塊運動經(jīng)費。信不信由你，往下看就完事兒了）

一、別光吹牛，老板要看真東西！
前兩天經(jīng)營部小王跟我吐槽："我把運動數(shù)據(jù)都列了十幾頁，老板卻說像在讀財報"。我讓他把報告發(fā)過來一看——好家伙，滿屏都是"曝光量沖破100萬+""轉(zhuǎn)化率增強15%"，這數(shù)據(jù)擱哪都適用，老板當(dāng)然記不住。

記著這三個黃金模塊：

• 爆點霎時：別只說"直播觀看10萬人"，要寫"清晨兩點尚有3000人在線催主播返場"
• 意外收獲：比如說"本來準(zhǔn)備的500份伴手禮，終局運動停滯3天尚有顧客打電話求購物"
• 神級操作：相似"暴雨突襲時用簽到臺改成的雨具發(fā)放點，意外成了顧客照相打卡點"

你看人家商圈部怎么寫的："這場運動最牛的不是請來明星站臺，而是保潔阿姨順手拍的短視頻在抖音爆了50萬播放"。這才算是老板想看的干貨！

二、數(shù)據(jù)要會談話，別當(dāng)復(fù)讀機
上周看了二十多份總結(jié)，發(fā)現(xiàn)80%的人都在犯統(tǒng)一個錯誤——把數(shù)據(jù)當(dāng)流水賬。有個做親子運動的案例，原報告寫"到場家室200組"，厥后改成："本來準(zhǔn)備100套物資包，終局家長現(xiàn)場搶著加購，連展現(xiàn)樣品都被拆開閉會"，轉(zhuǎn)化率立馬生動起來。

數(shù)據(jù)改造公式：
×錯誤："新增會員500人"
√準(zhǔn)確："運動停滯后一周內(nèi)，天天都有顧客拿著運動集章卡來兌換會員權(quán)利"
（這但是某商場圣誕運動的真實案例）

三、表格對比比筆墨更抓眼球
說個扎心的事實：老板看報告的時間不會超過3分鐘。看一看這一個對比你就懂了：

（真實案例：某品牌把"網(wǎng)民知足度92%"改成"運動停滯后收到23封顧客手寫感謝信"，成功拿下年度最佳運動獎）

四、自黑比自夸更加高級
別怕寫失誤！技巧部老張客歲總結(jié)里寫："抽獎系統(tǒng)崩潰那半小時，技巧職員在后盾急得用備用手機熱門搶修"，反而讓老板看到團隊?wèi)?yīng)變本事。但要留意失誤必須帶化解方案：

翻車現(xiàn)場準(zhǔn)確寫法：

1. 癥結(jié)："簽到處排長隊"
2. 應(yīng)急："常設(shè)抽調(diào)2名拍照共事引誘掃碼簽到"
3. 改進："下次準(zhǔn)備100個常設(shè)簽到二維碼貼紙"

五、老板最想看到的三個靈魂癥結(jié)
Q：運動破費值不值？
A：別光說ROI，要算隱性收益。比如說"運動期間新增的顧客微信，三個月內(nèi)轉(zhuǎn)化了12個長期共同"

Q：哪些閱歷能復(fù)用？
A：詳細到細節(jié)。比如說"直播時受眾最愛截圖的環(huán)節(jié)，下次可能身為固定欄目"

Q：來歲估算怎么花？
A：大膽提要求！"倘若增強5%的互生物料估算，顧客停頓時間能延伸30分鐘"

小編觀點
當(dāng)初立刻打開你的運動總結(jié)，看一看有沒有中這些槍：是不是還在報流水賬？有沒有讓老板眼前一亮的影象點？數(shù)據(jù)是不是涼颼颼的數(shù)字？倘若都達標(biāo)了還沒人夸，你來批評區(qū)找我。倘若還沒達標(biāo)...趕緊照這一個模板改！來歲升職加薪就指望這份總結(jié)了！