軟文化是企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分，它指的是一種非正式的，無(wú)形的組織文化，包括組織成員之間的行為準(zhǔn)則和價(jià)值觀。它是組織結(jié)構(gòu)與組織文化之間的關(guān)系，表現(xiàn)為員工之間的互動(dòng)和溝通，以及支持組織文化的積極性。

軟文化提供了一種更加靈活的組織文化，它不僅可以適應(yīng)組織發(fā)展的需要，而且可以更好地滿足員工的需求。它可以幫助公司更好地激勵(lì)員工，改善組織文化，提高組織效率，提升組織績(jī)效。

軟文化的優(yōu)勢(shì)在于它可以適應(yīng)不斷變化的組織職能，可以快速響應(yīng)組織發(fā)展和變化，可以幫助組織更好地應(yīng)對(duì)不斷變化的組織環(huán)境。它可以幫助組織更加靈活地建立和實(shí)施組織文化，從而激勵(lì)員工創(chuàng)新，提高組織的成功率。

軟文化可以為組織提供一種更有效的管理方式，可以更好地激勵(lì)員工，幫助員工更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和成就感，更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

總之，軟文化是推動(dòng)組織文化發(fā)展的動(dòng)力，它不僅可以提高組織效率，而且可以滿足員工的需求，更好地激勵(lì)員工，提高組織的成功率。