企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)激發(fā)員工潛能，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要手段，但是許多企業(yè)在培訓(xùn)過(guò)程中存在一些弊端，因此，企業(yè)應(yīng)該在培訓(xùn)過(guò)程中采取一些有效措施來(lái)提高培訓(xùn)的效果。

一、針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)體系

企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)體系，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方案，確保培訓(xùn)的針對(duì)性。例如，企業(yè)可以根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r，制定更加符合企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)方案，以提高培訓(xùn)的效率；此外，企業(yè)還應(yīng)根據(jù)不同員工的不同能力，實(shí)施針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)，以提高培訓(xùn)的效果。

二、多樣化的培訓(xùn)方式

企業(yè)應(yīng)該在培訓(xùn)中采用多樣化的培訓(xùn)方式，采用多種培訓(xùn)方式，以有效激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣，提高培訓(xùn)的效果，比如，可以采用講座方式，采用專(zhuān)家講解的方式，以及采用模擬訓(xùn)練的方式等等。

三、強(qiáng)化組織跟進(jìn)

企業(yè)在培訓(xùn)過(guò)程中，應(yīng)該強(qiáng)化組織跟進(jìn)，及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行跟蹤，確保培訓(xùn)內(nèi)容的掌握，及時(shí)跟蹤員工培訓(xùn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

四、培訓(xùn)結(jié)果反饋

企業(yè)在培訓(xùn)過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行反饋，及時(shí)反饋培訓(xùn)的結(jié)果，以便及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)的效果。

五、建立培訓(xùn)考核機(jī)制

企業(yè)在培訓(xùn)過(guò)程中，應(yīng)該建立培訓(xùn)考核機(jī)制，對(duì)員工的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核，以確保培訓(xùn)的有效性，以及員工的學(xué)習(xí)效果。

總之，企業(yè)在實(shí)施培訓(xùn)時(shí)應(yīng)該采取多種有效措施，以保證培訓(xùn)的有效性，提高培訓(xùn)的效果，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。