一、什么是成本計(jì)算策略？

成本計(jì)算策略是企業(yè)為了控制成本、提高盈利能力而采取的一種計(jì)算成本的方法。它可以幫助企業(yè)合理地分配資源，降低非必要開支，提高效率，從而達(dá)到降低成本、提高利潤的目的。

二、推廣成本計(jì)算策略的重要性

對于企業(yè)而言，成本控制是提高盈利能力的重要途徑之一。而成本計(jì)算策略則是成本控制的基礎(chǔ)，只有建立了科學(xué)合理的成本計(jì)算策略，企業(yè)才能更好地實(shí)現(xiàn)成本控制。

推廣成本計(jì)算策略的重要性在于，它可以幫助企業(yè)更好地把握成本控制的重心，從而更好地實(shí)現(xiàn)盈利增長。此外，成本計(jì)算策略還可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的成本降低點(diǎn)，并推動企業(yè)不斷提高管理水平、降低成本、提高盈利。

三、如何制定成本計(jì)算策略？

制定成本計(jì)算策略需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，具體包括以下幾個(gè)步驟：

1.明確成本計(jì)算的目的和范圍，包括成本計(jì)算的對象、計(jì)算方法、計(jì)算周期等。

2.建立成本計(jì)算體系，包括成本分類體系、成本核算體系、成本控制體系等。

3.確定成本控制的重點(diǎn)，包括重點(diǎn)控制的成本項(xiàng)目、控制目標(biāo)、控制手段等。

4.建立成本控制的管理制度，包括成本控制的責(zé)任制、考核制度、獎懲制度等。

四、推廣成本計(jì)算策略的成本

推廣成本計(jì)算策略需要付出一定的成本，主要包括以下幾個(gè)方面：

1.人力成本。推廣成本計(jì)算策略需要投入一定的人力資源，包括成本計(jì)算人員、成本控制人員等。

2.技術(shù)成本。推廣成本計(jì)算策略需要借助一定的技術(shù)手段，包括成本計(jì)算軟件、成本控制系統(tǒng)等。

3.培訓(xùn)成本。推廣成本計(jì)算策略需要對企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高其成本計(jì)算和控制的能力。

4.時(shí)間成本。推廣成本計(jì)算策略需要一定的時(shí)間來實(shí)現(xiàn)，但是這種成本是可以通過提高效率來降低的。

綜上所述，雖然推廣成本計(jì)算策略需要付出一定的成本，但是它可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制和盈利增長，是值得推廣的。只有建立科學(xué)合理的成本計(jì)算策略，企業(yè)才能更好地實(shí)現(xiàn)成本控制，提高盈利能力。