我國(guó)最頂尖的市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有哪些？

關(guān)于學(xué)習(xí)，沒有絕對(duì)的最優(yōu)，只有最適合，市場(chǎng)營(yíng)銷與企業(yè)管理的培訓(xùn)課程豐富多樣，可供挑選，關(guān)鍵是要明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

比如，企業(yè)老板若想學(xué)習(xí)營(yíng)銷，通常傾向于學(xué)習(xí)營(yíng)銷戰(zhàn)略、市場(chǎng)布局等內(nèi)容，例如《營(yíng)銷創(chuàng)新總裁班》；中層管理人員學(xué)習(xí)營(yíng)銷，則更傾向于學(xué)習(xí)營(yíng)銷策略、渠道拓展、團(tuán)隊(duì)管理等，例如《營(yíng)銷總監(jiān)MBA班》；基層員工學(xué)習(xí)營(yíng)銷，則更側(cè)重于掌握營(yíng)銷的專業(yè)知識(shí)和工具。

根據(jù)不同的職位和需求，學(xué)習(xí)內(nèi)容也有所區(qū)別，希望以上信息能對(duì)您有所幫助。

企業(yè)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)課程涵蓋哪些內(nèi)容？

企業(yè)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)課程或企業(yè)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一般分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)層次，不同層次的課程內(nèi)容也有所不同，以下信息或許能為您提供幫助。

初級(jí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)課程能力提升：

1、《員工成長(zhǎng)與職業(yè)規(guī)劃》 10、《企業(yè)信息化構(gòu)建》

2、《積極心態(tài)培養(yǎng)》 11、《員工壓力調(diào)控》

3、《員工紀(jì)律培訓(xùn)》 12、《5S管理知識(shí)培訓(xùn)》

4、《員工商務(wù)禮儀培訓(xùn)》 13、《企業(yè)危機(jī)處理》

5、《溝通技巧與員工關(guān)系管理》 14、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建》

6、《公文寫作與文檔管理》 15、《管理學(xué)基本理論培訓(xùn)》

7、《目標(biāo)管理與工作計(jì)劃性》 16、《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)》

8、《時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌技巧》 17、《市場(chǎng)營(yíng)銷基本理論培訓(xùn)》

9、《會(huì)議組織與管理》 18、《知識(shí)管理》

中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程

1、《構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的技巧》 13、《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基本培訓(xùn)》

2、《基層人員指導(dǎo)管理》 14、《授權(quán)與控權(quán)技巧》

3、《部門經(jīng)理八項(xiàng)修煉》 15、《中高層人員卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》

4、《情商(EQ)管理》 16、《企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

5、《企業(yè)制度構(gòu)建》 17、《企業(yè)價(jià)值鏈與流程管理》

6、《企業(yè)文化構(gòu)建》 18、《企業(yè)成本效益管理》

7、《員工心理分析與管理》 19、《企業(yè)變革與管理機(jī)制創(chuàng)新》

8、《市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)管理變革》 20、《資本運(yùn)營(yíng)與并購(gòu)》

9、《組織行為學(xué)基本培訓(xùn)》 21、《企業(yè)發(fā)展與管理戰(zhàn)略》

10、《職業(yè)經(jīng)理人必備素質(zhì)》 22、《公司組織與結(jié)構(gòu)》

11、《企業(yè)危機(jī)管理導(dǎo)入》 23、《培訓(xùn)體系構(gòu)建》

12、《醫(yī)院企業(yè)化經(jīng)營(yíng)》 24、《員工培訓(xùn)與發(fā)展》

人力資源經(jīng)理職業(yè)培訓(xùn)課程

1、《戰(zhàn)略化人力資源管理概述》 15、《基于戰(zhàn)略的員工培訓(xùn)規(guī)劃》

2、《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》 16、《薪酬與福利管理》

3、《組織結(jié)構(gòu)與部門設(shè)計(jì)》 17、《工作考核與績(jī)效管理》

4、《工作分析與職位說明書》 18、《員工激勵(lì)與精神管理》

5、《人才素質(zhì)綜合評(píng)估》 19、《E-HR：電子化人力資源管理》

6、《招聘與面試技巧》 20、《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》

7、人力資源測(cè)評(píng)技術(shù)與方法 21、《新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理》

8、績(jī)效管理體系構(gòu)建與操作實(shí)務(wù) 22、《IT從業(yè)人員素質(zhì)規(guī)劃》

9、職位分析與薪酬福利體系設(shè)計(jì) 23、IT企業(yè)人力資源管理

10、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建 24、《職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)》

11、員工考核與績(jī)效評(píng)估 25、《工作分析與企業(yè)目標(biāo)管理》

12、人才招聘與甄別 26、《人力資源管理體系的構(gòu)建》

13、薪酬與激勵(lì) 27、《績(jī)效考核指標(biāo)體系》

14、現(xiàn)代企業(yè)人力資源構(gòu)建 28、《績(jī)效考核面談技巧》