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「為啥共事聚餐你接不上話?顧客聊著聊著就冷場?顯明背了三天話術(shù),啟齒就像呆板人?」上周公司新人培訓(xùn),我望見養(yǎng)成工小王攥著寫滿筆記的簿子,在茶水間反復(fù)訓(xùn)練「你好,我是...」,那場景像極了當(dāng)年考英語口語的我。今天咱們就掰開了揉碎了,聊聊新手怎么把溝通這事兒整清晰。
剛?cè)胄心菚?huì)兒,我以為溝通就是把自己的觀點(diǎn)說清晰。直到有次見顧客,我把商品優(yōu)勢(shì)背得滾瓜爛熟,對(duì)方卻低頭刷手機(jī)。厥后師傅點(diǎn)撥:「溝通是聽七分說三分,你得先摸清對(duì)方腳踩的節(jié)奏」。
三個(gè)踩點(diǎn)技巧:
有回陪引誘見供應(yīng)商,我留意到對(duì)方5分鐘內(nèi)說了三次「成本把持」,立馬把準(zhǔn)備好的性能先容換成省錢方案,當(dāng)場簽下公約。這招比任何話術(shù)都管用。
翻車范例 | 癥狀表現(xiàn) | 救命方案 |
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單向輸出 | 對(duì)方反復(fù)看表/摸手機(jī) | 插入挑撰題:「您更關(guān)心A方案仍是B方案?」 |
適度準(zhǔn)備 | 談話像新聞聯(lián)播 | 故意留白:「這方面您斷定比我有閱歷...」 |
情緒錯(cuò)頻 | 對(duì)方皺眉你大笑 | 鏡像模擬:對(duì)方托腮你也托,語速調(diào)至±20% |
上周部門開會(huì),小李報(bào)告時(shí)全程盯著PPT念,主管突然問:「這些數(shù)據(jù)能說明什么癥結(jié)?」他當(dāng)場卡殼。切實(shí)只要提前準(zhǔn)備個(gè)「萬能鉤子」:「這部分可能有些抽象,我用個(gè)外賣小哥的例子來說明...」立馬破冰。
客歲我報(bào)過1980塊的溝通訓(xùn)練營,筆記記了三大本,真遇到顧客刁難仍是懵。厥后發(fā)現(xiàn)——溝通是肌肉影象,不是學(xué)識(shí)儲(chǔ)備。就像學(xué)泅水,看再多視頻不下水還是沉。
實(shí)戰(zhàn)養(yǎng)成打算:
有個(gè)狠招:把微信語音轉(zhuǎn)筆墨,看一看自己60秒語音里有多少有效新聞。我試過,60秒里有23個(gè)「嗯」、5個(gè)「誰人」,活脫脫像個(gè)復(fù)讀機(jī)。
上周見顧客,我特意帶了盒故宮文創(chuàng)的便簽紙。對(duì)方果然問:「這挺有意思」,趁勢(shì)聊起傳統(tǒng)文明營銷,比生推商品管用十倍。
搞了八年溝通培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)個(gè)反常識(shí)的本相——會(huì)溝通的人不是談鋒好,而是「破綻」留得巧。就像打太極,主動(dòng)暴露些無傷大雅的小缺陷,反而讓人以為真實(shí)。下次再怕冷場,試試故意說錯(cuò)個(gè)數(shù)據(jù),等對(duì)方糾正時(shí)接一句:「哎呀還得是您專業(yè)」,這招能讓對(duì)方好感度飆升200%。
說到底,溝通不是表演,而是共舞。與其糾結(jié)每句話的完善,不如把留意力放在對(duì)方的呼吸節(jié)奏上。畢竟沒人會(huì)謝絕一個(gè)認(rèn)真聽他談話的人,你說是不?
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標(biāo)題:為什么你一開口就冷場?新手必看的溝通破冰秘籍
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